브랜드 스토리! 사명을 완수하기 위해 부지런히 일하고 기꺼이 헌신하고 책임을 용감하게 감당하십시오 - Song Xianping
2024-01-02
2024-01-02

"훌륭한 직원"과 "고급 작업자"입니다. Weihua에 입사한 후 수년 동안 Song Xianping은 항상 자신의 초심을 고수하고 항상 회사의 이익을 최우선으로 생각하며 회사에 대한 책임감, 업무에 대한 책임감, 친근감을 유지해 왔습니다. 동료들에게.

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송현평 동지는 회사에 입사한 이후 최선을 다해 자신의 의무를 다하고, 자신에게 엄격하며, 모든 업무에서 완벽을 달성하기 위해 노력해 왔습니다. 그는 사고가 활발하고 혁신에 능하며 인사 지식에 능숙하며 이를 업무에 유연하게 적용하는 데 능숙합니다. 그는 과학적이고 효과적인 인센티브 메커니즘을 구축하기 위해 2023년 회사의 사업 계획을 결합하고 수익을 핵심으로 하는 웨이라이 특성을 갖춘 성과 인센티브 계획을 공식화했습니다. 동시에, 보상이 있더라도 동일한 냄비를 먹는 것을 방지하기 위해 개별 평가 결과에 따라 보상을 할당하고 계층별로 압력을 전달하며 모든 사람이 작업에 주의를 기울이도록 촉구하는 메커니즘도 공식화했습니다. , 보상이 주체이고, 처벌이 보완되며, 성과가 주체인 환경을 조성합니다. 회사가 지향하는 공정한 근무 분위기는 회사의 지속적인 성과 개선을 효과적으로 촉진했습니다.

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책임을 알고 초심을 지키며 사명을 감당하라

백일 동안 일해라

경영총괄부장으로서 업무에 늘 열정과 에너지가 넘친다. 2023년에는 회사는 새로운 R&D 기지의 설립 및 이전을 앞두고 종합 관리 부서를 이끌고 물류 지원 서비스 및 관리의 중요한 업무를 맡게 됩니다. 시간은 촉박하고 사업은 분주합니다. 기지 건설에는 지질 조사 및 동적 다짐 감지, 지하 파이프 네트워크 감지, 사무실 건물 장식, 전기 및 가스 약전류 모니터링 및 건설, 공기 등 너무 많은 새로운 분야와 새로운 지식이 포함됩니다. 컨디셔닝 모드 및 기타 문제. 직장 베테랑으로서 이해하지 못하거나 어떻게 해야할지 모르는 사람들도 있습니다. 그는 비록 전문가가 되지는 못해도 보통 사람들보다 더 많은 것을 알고 있을 것이라는 것을 배우고 운동할 수 있는 또 다른 기회라고 긍정적이고 낙관적인 태도로 자주 말했습니다! 심각한 도전과 힘든 업무에 직면하여 Song Xianping은 도전에 나섰고, 다양한 정보와 문서를 적극적으로 참조하고, 여러 채널을 통해 소통하고, 제조업체에 연락하고, 동료 및 전문가와 상담하고, 가격을 문의 및 비교하고, 계획을 세웠습니다... 그 검은 가죽 책 빽빽한 문자 메시지와 과도한 전화 요금이 좋은 증거입니다.

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회사의 모든 업무가 질서정연하게 수행될 수 있도록 하기 위해 그는 종종 이전 기지와 새 기지 사이를 오갑니다. 5일 셔틀버스 협력업체 확정, 8일 사무용 가구 구입 설치, 10일 에어컨 설치 등 진척 계획을 수립하고 엄격하게 실행해 나갔다.... 설정된 목표에 대한 실행력이 강해 항상 노력한다. 그의 일을 염두에 두고 늦은 밤까지 불을 켜두는 것은 정상이다.

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새로운 거점으로 이전한 후 경영관리에서 개선해야 할 점은 무엇입니까? 그도 자주 생각하는 질문이 됐다. 예를 들어, 공장 직원을 위한 식사는 이전에 자체 운영 모델을 채택했습니다. 새로운 기지로 이전한 후 정저우의 수많은 단체 케이터링 회사와 풍부한 자원에 직면했습니다. Zhengzhou Weilai는 이를 효과적으로 활용하여 인건비와 관리 비용을 관리하는 것이 그의 새로운 주제가 되었습니다. 그는 질문을 염두에 두고 단체급식업체의 운영모델을 검색해 장점과 단점을 파악했고, 업계 협회에 연락해 단체급식업체 상위 30위 안에 드는 업체를 찾아 심층적인 소통을 펼쳤다. 협력 사례를 조사하고 부서 동료들에게 여러 가지 계산과 분석을 실시하도록 안내했습니다. 비교, 회의 구성, 리더에게 보고하는 등의 작업을 통해 레스토랑 아웃소싱 모델이 얼마나 효과적인지는 아직 알 수 없지만 어떻게 알 수 있습니까? 시도하지 않으면! 경영 전문가 Drucker는 특히 중요한 점, 경영은 실천이라고 말했습니다. 그 본질은 지식이 아니라 행동에 있습니다!


"모든 패스가 어렵지만 앞으로의 길은 멀고 밝습니다." 알 수는 없지만 광범위하고 복잡하더라도 원칙을 지키는 한 종합 관리는 정상적인 상태입니다. "성공할 길만 찾고, 실패할 이유는 찾지 않는다"는 사고방식, "산을 만나면 길을 내고, 물을 만나면 다리를 만들 수 있다"고 믿습니다!


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